Wir bauen mit Ihnen das EVU der Zukunft und machen Sie zum Energy Leader Ihrer Region
Sie wollen wissen, wo und wie Ihr EVU morgen Geld verdient und wie Sie sich dafür aufstellen müssen? Dann sind wir Ihr Partner: mit unternehmerischer Verantwortung, AI-Power und jahrelanger Erfahrung im Energiesektor.
Quo Vadis EVU
5 kritische EVU Spannungsfelder:
Die Situation war nie herausfordernder.
Als Vorstand und Unternehmensentwicklung stehen Sie vor einem beispiellosen Transformationsdruck. Das Kerngeschäft erodiert, während neue Anforderungen exponentiell wachsen.
1. Erosion von Margen & Kerngeschäft
Das Kerngeschäft mit Gas & Strom verliert an Ergebnisbeitrag. Neue Geschäftsmodelle kompensieren noch nicht ausreichend.
2. Digitalisierungsstau & Tech-Disruption
Automatisierung, Smart Grids und KI verändern die Wertschöpfung tiefgreifend und erzeugen Modernisierungsdruck.
3. Investitionsdruck & Finanzierungsfrage
Wärmewende, Netzausbau und Digitalisierung verlangen Investitionen bei zugleich unsicherer Refinanzierung.
4. Fachkräftemangel & Mindset-Defizit
Die notwendige Kultur und Kompetenzen für Energiewende und Tech-Transformation sind Mangelware in der Branche.
5. Regulatorische Komplexität & Unsicherheit
Wachsender Druck durch zahlreiche und unbeständige Vorgaben verändert stetig die Geschäftsmodelle.
6. Handlungsfähigkeit vs. Konsolidierungsgefahr
Alle Aspekte verstärken sich gegenseitig. Diese Polykrise führt zwangsweise zu einer Überlebens- oder Konsolidierungsfrage.
DAMIT VERÄNDERT SICH NICHT NUR, WOMIT EVU ZUKÜNFTIG GELD VERDIENEN, SONDERN AUCH WIE SIE IHRE WERTSCHÖPFUNG WETTBEWERBSFÄHIG GESTALTEN – ZEITGLEICH!
Das Kernproblem
Für Veränderung im Dauerzustand sind heutige EVU Organisationen nicht gebaut.
Die Antwort ist daher kein weiteres Transformationsprojekt, sondern ein neues Organisationsmodell, das Veränderung zum Kernprozess macht. Wir nennen es:
die „Wandlungsfähige Organisation."
Unsere Kompetenzfelder
MIT rebuilders ZUM NEXT LEVEL EVU: WIR BAUEN MIT IHNEN DAS EVU DER ZUKUNFT UND MACHEN SIE ZUM ENERGY LEADER IN IHRER REGION
Wachstumsstrategien entwickeln und umsetzen
Wir erarbeiten aus tragfähigen Zielszenarien Ihre strategischen Schwerpunkte durch radikale Priorisierung auf klare Transformations- und Wachstumsfelder. Dabei achten wir auf Umsetzbarkeit und nutzen praxiserprobte Methoden (z.B. OKR).
Organisation wandlungsfähig umbauen
Wir transformieren Ihre Organisation, Führung und Kultur in eine flexible, unternehmerisch agierende, dynamische Einheit. Dabei achten wir auf klare Kommunikation, transparente Ergebnisse und eine nachhaltige Verankerung im Alltag.
Neue Ertragsströme sichern
Wir entwickeln und skalieren die Geschäftsmodelle von morgen und bauen Ihr Kerngeschäft zukunftsfähig um – digital, kundenzentriert, profitabel und umsetzbar. Dabei gehen wir mit Ihnen als Co-Unternehmer ins Risiko.
Produktivität durch Tech. & KI ausschöpfen
Wir heben Produktivität, Transparenz und Geschwindigkeit durch datenbasierte, automatisierte Prozesse und Technologien. Ein besonderes Augenmerk liegt auf der Umsetzung von wertstiftenden KI-Strategien und Use Cases für unsere Kunden.
Nicht nur Berater, sondern Umsetzer: Unser Interims Execution Office
Für Ihre wichtigsten strategischen Initiativen bieten wir mit unserem Execution Office ein unternehmerisches Team, was eine effiziente, schnelle und erfolgreiche Umsetzung sicherstellt. Wir übernehmen unternehmerische Verantwortung für ihre erfolgreiche Transformation. Dabei handeln wir als vertrauensvolle Partner, die anpacken.
Execution Office Service
rebuilders execution office:
WIR BRINGEN IHRE INITIATIVE INS ERGEBNIS.
Ein schlagkräftiges, unternehmerisch denkendes Team, das Ihre strategische Initiative konsequent umsetzt. Als Unternehmen im Unternehmen. Erfolgsbasiert, mit Risikobeteiligung.
Wo starten?
Zum Beispiel mit unserem 100 Tage Rebuilder programm
Ein klarer, risikoarmer Einstieg schafft Orientierung und schnelle Wirkung.
Von der strategischen Klarheit über Top-Initiativen bis zur entscheidungsreifen Vorstandsvorlage.
Wo steht mein EVU in 5 Jahren? Wie schaffe ich dann Wert und womit verdiene ich Geld?
Schritt 1
Strategische Klarheit gewinnen
Workshop-Reihe mit Top-Management- Fokussierte EVU Status Quo Analyse
- Zielszenarien & Positionierung erarbeiten
- Strategische Prioritäten ableiten
- De-Investitionsliste entscheiden
Schritt 2
Top-Initiativen identifizieren
Gemeinsame Erarbeitung mit Fachexperten- Zukünftige Top-Werttreiber identifizieren
- Effizienz- & Wachstumshebel ableiten
- Chancen & Risikopotenziale bewerten
- Steuerungsmodell aufsetzen
Schritt 3
24-Monats-Roadmap
Ramp-up Design im Kernteam- Transformationsplan mit 3 Fokusinitiativen
- Fokus auf hohe Ergebnishebel & Effekte
- Org.-Setup für Venture-Modus
- Ramp-up Execution Office
Warum Rebuilders
Wir handeln, statt nur zu beraten.
Wir liefern, statt nur zu versprechen.
Strategische
Klarheit
Wir schaffen Klarheit über strategische Optionen und priorisieren, was wirklich Wert stiftet – unternehmerisch, strukturiert und mit strategischem Weitblick.
Umsetzbare
Geschäftsmodelle
Wir übersetzen komplexe regulatorische, technische und marktseitige Rahmenbedingungen in umsetzbare Geschäftsmodelle und digitale Lösungen.
Wirksame
Exekution
Wir führen Lösungen in die Umsetzung – mit klarer Governance, wirksamer Steuerung und einem starken Transformations- und Execution Office.
Als (Co-)Unternehmer und analytische Macher mit schlagkräftiger Execution-Power. Mit einem Track Record zahlreicher erfolgreich aufgebauter und skalierter Geschäftsmodelle und Digital- & KI-Kompetenz für State-of-the-Art Prozess- und Wertschöpfungsdesign.