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Wir bauen mit Ihnen das EVU der Zukunft und machen Sie zum Energy Leader Ihrer Region

Sie wollen wissen, wo und wie Ihr EVU morgen Geld verdient und wie Sie sich dafür aufstellen müssen? Dann sind wir Ihr Partner: mit unternehmerischer Verantwortung, AI-Power und jahrelanger Erfahrung im Energiesektor.

Quo Vadis EVU

6 kritische EVU Spannungsfelder: 
Die Situation
war nie herausfordernder.

Als Vorstand und Unternehmensentwicklung stehen Sie vor einem beispiellosen Transformationsdruck. Das Kerngeschäft erodiert, während neue Anforderungen exponentiell wachsen.

1. Erosion von Margen & Kerngeschäft

Das Kerngeschäft mit Gas & Strom verliert an Ergebnisbeitrag. Neue Geschäftsmodelle kompensieren noch nicht ausreichend.

Sinkende Erträge & Dividenden

2. Digitalisierungsstau & Tech-Disruption

Automatisierung, Smart Grids & KI verändern die Wertschöpfung tiefgreifend & erzeugen Modernisierungsdruck.

Modernisierung von Prozessen & IT

3. Investitionsdruck & Finanzierungsfrage

Wärmewende, Netzausbau und Digitalisierung verlangen Investitionen bei zugleich unsicherer Refinanzierung.

CAPEX-Explosion

4. Fachkräftemangel & Mindset-Defizit

Die notwendige Kultur und Kompetenzen für Energiewende und Tech-Transformation sind Mangelware in der Branche.

Trägheit & Wissensverluste

5. Regulatorische Komplexität & Unsicherheit

Wachsender Druck durch zahlreiche und unbeständige Vorgaben verändert stetig die Geschäftsmodelle.

Scheitern an Komplexität

6. Handlungsfähigkeit vs. Konsolidierungsgefahr

Alle Aspekte verstärken sich gegenseitig. Diese Polykrise führt zwangsweise zu einer Überlebens- oder Konsolidierungsfrage.

Erwartete Übernahmewelle

DAMIT VERÄNDERT SICH NICHT NUR, WOMIT EVU ZUKÜNFTIG GELD VERDIENEN, SONDERN AUCH WIE SIE IHRE WERTSCHÖPFUNG WETTBEWERBSFÄHIG GESTALTEN – ZEITGLEICH!

Das Kernproblem

Für Veränderung im Dauerzustand sind heutige EVU Organisationen nicht gebaut.

Die Antwort ist daher kein weiteres Transformationsprojekt, sondern ein neues Organisationsmodell, das Veränderung zum Kernprozess macht. Wir nennen es:
die „Wandlungsfähige Organisation."

Unsere Kompetenzfelder

MIT rebuilders ZUM NEXT LEVEL EVU: WIR BAUEN MIT IHNEN DAS EVU DER ZUKUNFT UND MACHEN SIE ZUM ENERGY LEADER IN IHRER REGION

Wachstumsstrategien entwickeln und umsetzen

Wir erarbeiten aus tragfähigen Zielszenarien Ihre strategischen Schwerpunkte durch radikale Priorisierung auf klare Transformations- und Wachstumsfelder. Dabei achten wir auf Umsetzbarkeit und nutzen praxiserprobte Methoden (z.B. OKR).

Szenarienentwicklung "EVU der Zukunft"
Agiles Strategie-Design & Roadmap
Unternehmenziele & Steuerungsmodell

Organisation wandlungsfähig umbauen

Wir transformieren Ihre Organisation, Führung und Kultur in eine flexible, unternehmerisch agierende, dynamische Einheit. Dabei achten wir auf klare Kommunikation, transparente Ergebnisse und eine nachhaltige Verankerung im Alltag.

Agiles Organisationsdesign
Transformationsstrategie & -umsetzung
Führungskräfte- & Workforce-Entwicklung

Neue Ertragsströme sichern

Wir entwickeln und skalieren die Geschäftsmodelle von morgen und bauen Ihr Kerngeschäft zukunftsfähig um – digital, kundenzentriert, profitabel und umsetzbar. Dabei gehen wir mit Ihnen als Co-Unternehmer ins Risiko.

Wachstumsstrategien & Portfoliobereingung
Geschäftsmodell- & Produktentwicklung
Venture Building & Joint Ventures

Produktivität durch Tech. & KI ausschöpfen

Wir heben Produktivität, Transparenz und Geschwindigkeit durch datenbasierte, automatisierte Prozesse und Technologien. Ein besonderes Augenmerk liegt auf der Umsetzung von wertstiftenden KI-Strategien und Use Cases für unsere Kunden.

Digital- & KI-Strategie
KI / Digital Operating Model
Prozess-Redesign & Digitalisierung

Nicht nur Berater, sondern Umsetzer: Unser Interims Execution Office

Für Ihre wichtigsten strategischen Initiativen bieten wir mit unserem Execution Office ein unternehmerisches Team, was eine effiziente, schnelle und erfolgreiche Umsetzung sicherstellt. Wir übernehmen unternehmerische Verantwortung für ihre erfolgreiche Transformation. Dabei handeln wir als vertrauensvolle Partner, die anpacken.

EVU Referenzen

Das sagen AUSGEWÄHLTE EVU KUNDEN ÜBER UNS

"Energieversorger stehen, wie kaum eine andere Industrie, im tiefgreifenden Wandel. Rebuilders ist dabei für uns nicht nur Berater, sondern unternehmerischer Parter bei der Entwicklung und Umsetzung zukünftiger Geschäftsmodelle."

portrait stephan wilhelm ewr ceo
Stephan Wilhelm
Vorstand, EWR AG

"Die SWB Gruppe muss sich wie viele andere Energieversorger stetig neu erfinden. Mit ihrer Innovationsexpertise und ihrem strategischen, unternehmerischen Weitblick ist Rebuilders für uns ein erfahrener Sparringspartner und Begleiter bei der Transformation unseres Kerngeschäfts – immer pragmatisch und hands-on."

Portrait von Dr Natalie Neumann, Stadtwerke Bielefeld Gruppe Leitung Unternehmesentwicklung
Dr. Natalie Neumann
Leiterin Unternehmensentwicklung, Stadtwerke Bielefeld Gruppe

"NEW ist überzeugt, dass zukünftiges Wachstum nur durch eine breite und schlagkräftige Innovationsfähigkeit erreichbar ist. Rebuilders hat uns sowohl bei strategischen als auch organisatorischen Fragestellungen im Innovationsmanagement mit ihrer jahrelangen Expertise pragmatisch unterstützt."

Portrait of Daniel Quillao, NEW
Daniel Quillao
Head of Business Development, NEW

Das von den Rebuilders Gründern und der EWR AG aufgebaute Joint Venture EWR Climate Connection wurde mit dem VKU Stadtwerke Award 2024 ausgezeichnet. Der Stadtwerke Award prämiert jährlich Vorzeigeprojekte aus der Stadtwerke-Landschaft, die die Energiewelt von morgen gestalten.

Logo Climate Connection
EWR Climate Connection
VKU Stadtwerk Award Laureat 2024
Drei Rebuilders Berater arbeiten im Execution Office
Execution Office Service

rebuilders execution office:
WIR BRINGEN IHRE INITIATIVE INS ERGEBNIS.

Ein schlagkräftiges, unternehmerisch denkendes Team, das Ihre strategische Initiative konsequent umsetzt. Als Unternehmen im Unternehmen. Erfolgsbasiert, mit Risikobeteiligung.

Wo starten?

Zum Beispiel mit unserem 100 Tage Rebuilder programm

Ein klarer, risikoarmer Einstieg schafft Orientierung und schnelle Wirkung.
Von der strategischen Klarheit über Top-Initiativen bis zur entscheidungsreifen Vorstandsvorlage.

Wo steht mein EVU in 5 Jahren? Wie schaffe ich dann Wert und womit verdiene ich Geld?

 
Schritt 1

Strategische Klarheit gewinnen

Workshop-Reihe mit Top-Management
  • Fokussierte EVU Status Quo Analyse
  • Zielszenarien & Positionierung erarbeiten
  • Strategische Prioritäten ableiten
  • De-Investitionsliste entscheiden
Schritt 2 

Top-Initiativen identifizieren

Gemeinsame Erarbeitung mit Fachexperten
  • Zukünftige Top-Werttreiber identifizieren
  • Effizienz- & Wachstumshebel ableiten
  • Chancen & Risikopotenziale bewerten
  • Steuerungsmodell aufsetzen
Schritt 3

24-Monats-Roadmap

Ramp-up Design im Kernteam
  • Transformationsplan mit 3 Fokusinitiativen
  • Fokus auf hohe Ergebnishebel & Effekte
  • Org.-Setup für Venture-Modus
  • Ramp-up Execution Office
Warum Rebuilders

Wir handeln, statt nur zu beraten.
Wir liefern, statt nur zu versprechen.

Strategische
 Klarheit

Wir schaffen Klarheit über strategische Optionen und priorisieren, was wirklich Wert stiftet – unternehmerisch, strukturiert und mit strategischem Weitblick.

Umsetzbare
Geschäftsmodelle

Wir übersetzen komplexe regulatorische, technische und marktseitige Rahmenbedingungen in umsetzbare Geschäftsmodelle und digitale Lösungen.

Wirksame
Exekution

Wir führen Lösungen in die Umsetzung – mit klarer Governance, wirksamer Steuerung und einem starken Transformations- und Execution Office.

Als (Co-)Unternehmer und analytische Macher mit schlagkräftiger Execution-Power. Mit einem Track Record zahlreicher erfolgreich aufgebauter und skalierter Geschäftsmodelle und Digital- & KI-Kompetenz für State-of-the-Art Prozess- und Wertschöpfungsdesign.

BUCHEN SIE EIN KOSTENLOSES BERATUNGSGESPRÄCH MIT UNS!

Möchten Sie mehr erfahren? Wir freuen uns Sie kennenzulernen.